Лето миновало свой зенит. Время начинается иное.
Скоро отсверкает, отзвенит Колокол неистового зноя…
Брокеридж
Лизинг коммерческой недвижимости — новый вариант привлечения финансирования.
Традиционно, осень — пора оживленного строительства. Этот сентябрь не станет исключением.
Многие девелоперские компании «размораживают» проекты, начинаются общестроительные
работы. И опять остро встает вопрос привлечения проектного финансирования… Подробнее
![]()
Осень — время покупать: офисные
объекты на продажу
![]()
Оценка
Оценка доли
Оценка доли в общей долевой собственности связано в первую очередь с правовыми вопросами,
которые регулируются 16 гл. ГК РФ. Право участника общей долевой собственности распорядиться
своей долей ничем не ограничено (общее правило), при этом, продажа, залог (ипотека),
мена доли в праве на общее имущество возможны без согласия других собственников.
Но у других участников долевой собственности есть преимущественное право выкупа
доли… Подробнее
Консалтинг
Кризис не вечен, в посткризисных условиях наиболее востребованы отели среднего ценового
сегмента. Все остальные проекты будут испытывать сложности с реализацией. Общий
тренд для новых проектов — «лучше меньше, да лучше». По этому пути идут в посткризисных
условиях застройщики и девелоперы рекреационной недвижимости… Подробнее
![]()
Аналитика
Обзор рынка коммерческой недвижимости Краснодара, август 2010 г.
Краткий обзор рынка торговой недвижимости Москвы, 2 кв. 2010 г.
Краткий обзор рынка гостиничной недвижимости Санкт-Петербурга, 2 кв. 2010 г.
Следите за обновлениями. Все отчеты доступны по ссылке
Для улучшения качества информативно-практического листка, просьба ответить на вопросы:
- Была ли полезной для Вас информация содержащаяся в инфо-листке?
- На какую тему Вы хотели бы чтобы мы написали в следующем выпуске?
- Какая информация для Вас наиболее актуальна?
Свои ответы на вопросы направляйте по адресу eprosvetova@gvasawyer.com
Брокеридж
Лизинг коммерческой недвижимости — новый вариант привлечения финансирования.
Традиционно, осень — пора оживленного строительства. Этот сентябрь не станет исключением. Многие девелоперские компании «размораживают» проекты, начинаются общестроительные работы. И опять остро встает вопрос привлечения проектного финансирования.
В настоящее время набирает известность ранее мало использовавшийся финансовый инструмент, который позволяет собственникам, владеющим действующими объектами, привлечь необходимые средства в новые строящиеся/недостроенные объекты.
Лизинговая схема финансирования проектов в недвижимости предполагает продажу действующего объекта (с текущим арендным потоком) лизинговой компании и его последующую аренду собственником на определенный период с фиксированной ценой обратного выкупа. Т.е. здание будет находиться в собственности лизинговой компании и в аренде у текущего собственника до окончания договора лизинга. После его окончания и уплаты выкупной стоимости здания, последнее переходит обратно клиенту (лизингополучателю).
Преимущественными факторами такой операции являются:
- Клиент получает необходимую сумму на руки (для свободного использования) после продажи здания лизинговой компании, которая потом сдает его клиенту в аренду (лизинг).
- Лизинговый платеж включает налог на имущество и полностью относится на расходы (в отличие от обычного кредита, при котором на расходы относятся только проценты по ставке рефинансирования, увеличенные на 10%).
- Льготные процентные ставки по платежам.
- Возможность составить индивидуальный график лизинговых платежей.
- Возмещение НДС от затрат на создание объекта остается и, причем, единоразово! за счет продажи объекта лизинговой компании.
- Ускоренная амортизация объекта лизинга.
Конечно, такой инструмент не позволит полностью профинансировать строительство нового объекта, но позволит достаточно быстро привлечь необходимые средства на завершение строительства, расчет с партнерами и т.п.
Такая схема может применяться и к новым объектам на финальном этапе строительства, когда лизинговая схема может быть рассчитана на погашение арендными платежами и даст собственнику возможность аккумулировать денежные средства и удобно возместить НДС.
Комментировала Вице-президент по коммерческой недвижимости GVA Sawyer Елена Шевчук.
Осень — время покупать: офисные объекты на продажу
| Метро | Адрес | Площадь, м2 |
Цена продажи, $ за 1 м2 |
Цена продажи здания, $ |
| Красные Ворота/Сухаревская | ул. Академика Сахарова | 1 238,80 | 6 458 | 8 000 000 |
| Павелецкая | ул. Дербеневская | 3 264,90 | 3 500 | 11 427 150 |
| Тверская, Пушкинская, Чеховская | ул. Малая Дмитровка | 2 033,50 | 8 606 | 17 500 000 |
| Красные Ворота, Сухаревская | ул. Академика Сахарова | 2 004,80 | 7 000 | 14 033 600 |
| Таганская | ул. Николоямская | 5 400,00 | 8 500 | 45 900 000 |
| Краснопресненская | ул. Краснопресненская | 5 100,00 | 3 000 | 15 300 000 |
| Римская, Площадь Ильича | ул. Волочаевская | 3 620,20 | 4 500 | 16 290 000 |
| Сокольники | ул. Сокольнический Вал | 3 125,00 | 2 240 | 7 000 000 |
| Красносельская | ул. Красносельская | 2 865,90 | 4 885 | 14 000 000 |
| Маяковская | ул. Тверская | 5 584,00 | 7 163 | 40 000 000 |
| Добрынинская, Серпуховская | ул. Мытная | 12 932,00 | 2 706 | 35 000 000 |
| Маяковская | ул. Красина | 9 049,00 | 3 800 | 35 000 000 |
| Чистые пруды | Мясницкая | 7 651,00 | 8 500 | 65 033 500 |
| Кропоткинская | Чистый пер | 1 000,00 | 18 000 | 18 000 000 |
| Арбатская | Арбат | 973,00 | 6 166 | 6 000 000 |
Оценка
Оценка доли
Оценка доли в общей долевой собственности связано в первую очередь с правовыми вопросами, которые регулируются 16 гл. ГК РФ.
Право участника общей долевой собственности распорядиться своей долей ничем не ограничено (общее правило), при этом, продажа, залог (ипотека), мена доли в праве на общее имущество возможны без согласия других собственников. Но у других участников долевой собственности есть преимущественное право выкупа доли.
Передача прав на долю без выдела ее в натуре (идеальной доли) не подразумевает передачи конкретного имущества (в случае с недвижимостью помещений), т.е. объект прав не определен физически. Это накладывает на оценку существенные ограничения, т.к. оборота долей помещений не существует.
Сложившаяся практика оценки — это расчет рыночной стоимость 100% объекта, а потом выделение стоимости пропорционально долям. Такой подход позволяет говорить о справедливом распределении стоимости.
В некоторых случаях, связанных с разделом имущества, находящегося в долевой собственности возникает ситуация, которая требует учета дополнительных издержек, связанных с особенностью оборота долей. При возникновении потребности выделения доли в натуре (например определенных помещений в здании), долевая собственность должна разделяться по соглашению участников, а при недостижении соглашения — в судебном порядке. Естественно, при физическом разделении тяжело учесть интересы всех участников, т.к. зачастую не существует отдельных помещений физически соответствующих размеру доли в здании, следовательно, возникает право на получение компенсации (если помещение меньше доли) или обязательство выплаты такой компенсации (если помещение больше доли). Таким образом, можно рассчитать стоимость права на долю в здании, как стоимость права на конкретное помещение или помещения, но необходимо учесть возможные компенсации на физические отличия и затраты на оформление выделяемого помещения (затраты на его регистрацию), а в некоторых случаях и судебные издержки.
Резюме: Оценка стоимости долей встречается в оценочной практике обычно при возникновении необходимости раздела долевой собственности (например при наследовании имущества, раздел единого объекта между наследниками). Процедура оценки учитывает особенности оборота долей в долевой собственности. В качестве базы оценки используется стоимость объекта долевой собственности как единого объекта, что обусловлено отсутствием рынка продаж долей.
Комментировал Руководитель группы оценки и анализа активов GVA Sawyer Дмитрий Кучерявых.
Консалтинг
Кризис не вечен, в посткризисных условиях наиболее востребованы отели среднего ценового сегмента. Все остальные проекты будут испытывать сложности с реализацией.
Общий тренд для новых проектов — «лучше меньше, да лучше». По этому пути идут в посткризисных условиях застройщики и девелоперы рекреационной недвижимости. Уменьшают все: площади, размеры, цены и количество проектов. Данный факт обусловлен сложностями с финансированием девелоперов.
Проблемы застройщиков очевидны: падение спроса, долговая нагрузка, отсутствие наличных денег. Финансовые резервы девелоперы могут искать в посткризисных условиях преимущественно внутри страны — иностранных институциональных инвесторов не стоит ждать в России еще 2-3 года.
Несмотря на рост потока посетителей рекреационных кластеров России, многие туристы не готовы тратить большие средства на отдых, т.к. темпы роста доходов в разы ниже, чем до кризиса, что делает средний сегмент наиболее востребованным.
Однако, не стоит забывать о прописных истинах: небольшой отель на «диком» пляже не сможет привлечь посетителей, несмотря на низкие цены. Необходимо уделять большое внимание инфраструктуре. В посткризисный период наиболее востребованными остаются объекты с большим перечнем инфраструктуры (лечебная база, развлекательные центры, конгресс услуги и др.).
Что касается «звездности» объектов, то рано или поздно Россия пойдет по пути Европы и на рынке начнут появляться объекты нового формата: premium economy, budget luxury, а классификация уйдет на второй план. Данная тенденция характерна для западного рынка, когда в отелях предоставляется сервис уровня люкс, но по бюджетным ценам.
В посткризисный период каждый уважающий себя отель среднего сегмента пытается внедрить интернет, WiFi, спутниковое телевидение, контроль температуры в номере, хорошую шумоизоляцию, большую кровать и т.д. — те характеристики, которые раньше принадлежали только высокому классу отелей.
Именно по этому пути будет происходить развитие рекреационной недвижимости в ближайшие годы, которые внесут существенные изменения в данный сегмент.
Комментировал Представитель GVA Sawyer в Краснодарском крае, Панасенко Евгений.