ENG

Сочинская революция

CRE Россия #13 (165)

Эксперты не уверены в том, что после Олимпиады-2014 года вновь построенные в Сочи отели не будут пустовать. Будущее новых гостиничных проектов обсудили представители власти, девелоперов, управляющих компаний и консультантов на конференции «Гостиничная недвижимость 2011», организованной компанией AHConferences.Как рассказала Эвелина Ишметова, вице-президент по консалтингу GVA Sawyer, согласно Программе строительства олимпийских объектов, количество объектов размещения к 2014 году должно вырасти на 23 (с 455 по состоянию на 2010 год), 8 объектов должно быть реконструировано. Количество мест увеличится на 25 тыс. (с 65 тыс. в 2010), а число приезжих с 1,2 до 8-10 млн.

По словам Марины Смирновой, старшего вице-президента, руководителя консалтингового подразделения Jones Lang LaSalle Hotels, большой рост номерного фонда, естественно, потребует и увеличения потока приезжающих. Крупные мероприятия позволяют в короткие сроки привлечь большой объем туристического потока, но не всегда удается сохранить возросшую популярность в долгосрочной перспективе, предостерегает эксперт.

Существует два сценария развития событий, говорит Марина Смирнова: всплеск интереса к месту на время мероприятия, а затем быстрое снижение до обычного уровня или всплеск интереса, а затем новый виток развития города и постепенный рост туристического потока. К примеру, Олимпиада в Атланте позволила увеличить прирост туристского потока на 9,7% в год проведения Игр, но затем прирост туристов вернулся к прежним темпам. А вот Олимпиада в Сеуле открыла Корею для внешнего мира. В год проведения Игр поток туристов увеличился на 18,1%, последующий стабильный рост составил 62% за 4 года.

«Эффект олимпийских мероприятий краткосрочный. Нужно продумать программу постолимпийского развития Сочи, возможно использование формата многофункционального курорта», – считает Марина Смирнова.

Тем временем, хотя до сих пор и неясно, как будет развиваться Сочи после Олимпиады, в сочинских проектах уже участвует несколько международных гостиничных сетей. Как рассказал Александр Самодуров, директор дирекции объектов социального назначения ГК «Олимпстрой», на горнолыжном курорте «Роза хутор», например, строится 6 гостиниц и 5 апарт-отелей. Гостиницами будут управлять Rezidor, IFK Hotel Management, Accor и Heliopark (4 трехзвездочных гостиницы откроются под брендами Tulip Inn, Park Inn, Heliopark и Mercure, 2 четырехзвездочных – под брендами Golden Tulip и Radisson). Ведется работа по выбору оператора апарт-отелей.

Г-н Самодуров уверен, что строящиеся сейчас гостиницы будут востребованы. «У нас в стране нет курортов. Сейчас в Красной Поляне отелей мало, в сезон они все заполнены, номерного фонда явно не хватает», – говорит он. Кроме того, большое количество новых средств размещения должно привести к снижению средних цен в гостиницах. «4838 номеров будет в горном кластере, 2047 – в Сочи, более 13 тыс. – в Имеретинской низменности, такое количество номеров просто не может не заставить цены упасть», – убежден Александр Самодуров.

Гостиничные операторы и девелоперы тоже надеются на лучшее. По мнению Алексиса Делароффа, генерального директора Accor Россия-СНГ, для гостиниц главная проблема в том, что все они должны открыться к 2014 году, поэтому в первые два года у отелей, вероятнее всего, будут проблемы. «Но мы смотрим на несколько десятков лет вперед, я уверен, что юг и центральная часть России будут развиваться. Здесь строится не просто две гостиницы, здесь строится целый курорт со всей инфраструктурой с привлечением профессиональных девелоперов», – говорит он.

Дмитрий Макаров, генеральный директор гостиницы «Гранд Отель и Спа "Родина"» в Сочи, полагает, что все эти отели все равно появились бы рано или поздно, Олимпиада просто ускорила этот процесс. «Красная Поляна, безусловно, станет успешным курортом, так как она строится с нуля. Здесь не только возводятся новые отели, но и вся инфраструктура. Все, что будет окружать гостей курорта, будет новым, построенным и созданным по современным международным стандартам, с хорошим европейским сервисом», – уверен эксперт. А новый поток туристов, привлеченный Красной Поляной, по его мнению, будет затрагивать и морской курорт, повышая востребованность прибрежных отелей.

Даррен Бланчард, директор по развитию бизнеса компании Hotel Group, настроен также оптимистично. Согласно его прогнозам, Сочи станет местом не только пляжного отдыха, здесь будет много развлечений. Создание курортной недвижимости должно привлечь внимание девелоперов и к строительству других видов коммерческой недвижимости в регионе.

В то же время Андрей Ширнин, директор по развитию компании Top Project, рассказал, что его компания ставит во главу угла консервативные сценарии, опираясь на уже существующие потоки, а не на те, которые, может быть, появятся позже. «Сначала мы заявляли гостиничный комплекс в Сочи на 3600 номеров, но потом сделали диверсификацию, и теперь наш проект будет включать в себя гостиничные номера и апартаменты с обслуживанием и без. Кроме того, мы ориентируемся на экономкласс, потому что это основная часть потока», – рассказал он.

Однако и он все-таки надеется на постепенный рост туристического потока после Олимпиады. «Все-таки в Сочи будет проводиться не только Олимпиада, а последовательно несколько крупных мероприятий, которые на протяжении нескольких лет будут подогревать интерес к этому месту», – говорит г-н Ширнин.

CRE Россия #13 (165), 1 июля 2011