ENG

Особенности консалтинга региональных проектов. Часть 2

RWAY

Комментирует Эвелина Ишметова, Вице-президент по консалтингу GVA Sawyer, Партнер

Особенности работы компании в регионах. Какие регионы более привлекательны с точки зрения инвестиций?

GVA Sawyer имеет офисы в Москве, Санкт-Петербурге, Краснодаре и в Красноярске. Однако, наша работа может быть выполнена в любом, сколь угодно удаленном от наших офисов, городе России. В настоящее время мы имеем опыт работы в более 50 городах России и СНГ.

Каковы основные услуги, предоставляемые компанией, и их стоимость? Приведите примеры.

Основные услуги компании: оценка, консультации по любым вопросам в сфере инвестиционно-строительной деятельности, девелопмент и управление проектами, брокерские услуги. Расценки зависят от типа услуги, например, в консалтинге более распространена фиксированная сумма за контракт, lump sum, а в брокеридже – процент от сделки.

Список объектов компании в регионах.

Компания имеет реализованные девелопмерские проекты в Санкт-Петербурге и в Новороссийске. В настоящее время мы осуществляем крупный проект в Красноярске. Список же консалтинговых проектов гораздо шире, мы работаем даже в Абхазии.

Приведите примеры успешно реализованных проектов.

Примером успешно реализованных проектов может стать торговый центр в Чебоксарах или же гостиница 3* IBIS в Санкт-Петербурге.

Основные мероприятия по привлечения арендаторов на региональные объекты.

Если мы говорим о торговых объектах, то стратегия в основном опирается на стратегию привлечения якорных сетевых игроков, в первую очередь. Если речь о курортно-гостиничном комплексе, то первичным являются переговоры с управляющей компанией или же решение о том, что проектоустроитель будет управлять создаваемым объектом сам и, соответственно, создаст свою УК.

Оцените уровень доходности региональных объектов, срок окупаемости.

Не отличается от столичных.

Реконцепция и редевелопмент региональных объектов. Примеры из практики.

Примеров довольно много, например, реконцепция заводских территорий в СПб (Матисов остров, завод «Треугольник» и т.п.) или реконструкция Воронежского ликероводочного завода в многофункциональных комплексах.

Спрос на услуги. Основные клиенты.

На 70% спрос на услуги в регионах сформирован столичными компаниями, только 30% спроса приходится на локальных игроков.

Стратегия развития компании на 2012 год.

Основой нашей стратегии в 2010 году будет укрепление региональных связей, развитие более узких специализаций на базе партнерских компаний, расширение офиса в ЮФО.

RWAY, 6 декабря 2011