ENG

Spar в формате «гипермаркет»

Арендатор.ру

Ритейлер Spar начинает работать в России в формате «гипермаркета». Первый площадью 5 тыс. кв. м откроет челябинское ООО «Молл», ставшее лицензиатом Spar. Кроме того, в формате «гипермаркет» начнет работать компания «Спар Тула», владеющая лицензией на бренд в пределах Тульской, Рязанской, Липецкой, Калужской и Тамбовской областей. О том, почему ритейлер решил развивать данный формат, рассуждали наши эксперты.

Как вы считаете, с чем связан переход Spar на новый формат?

«
Я думаю, что переход Spar на новый формат связан с большой популярностью данного формата среди населения, а также отсутствием конкурентов в данном формате в указанных регионах.
»

Валентина Антипова, директор по развитию NAI Becar

«
Интерес населения постепенно смещается от формата Супермаркет, в котором на текущий момент работает SPAR, в сторону формата Гипермаркет, поскольку данный формат позволяет совместить большое количество наименований и сниженную цену. В этом сегменте уже давно работают конкуренты, такие как X5 Retail Group, Auchan, ОКЕЙ и прочие.
»

Дмитрий Николаев, руководитель проектов по стратегическому и управленческому консультирования консалтинговой группы «НЭО Центр»

«
Думаю, Spar стремится оптимизировать потоки покупателей. У каждой сети своя стратегия развития: например, «Ашан» изначально размещался в формате гипермаркетов, а с недавних пор запустил сеть магазинов «у дома». Spar же решил следовать обратному пути.
»

Алексей Могила, директор департамента торговой и региональной недвижимости компании Penny Lane Realty

«
В настоящее время в условиях увеличивающейся конкуренции все сети рассматривают повышение эффективности своего бизнеса. Одной из возможностей для этого становится наличие в активе компании нескольких форматов. Переход Spar на формат гипермаркета позволит увеличить конкурентоспособность компании.
»

Ольга Збруева, руководитель по работе с клиентами компании ASTERA в альянсе с BNP Paribas Real Estate

«
Переход на новый формат может быть связан с развитием сети в соответствии с меняющимся спросом. На сегодняшний день очевидна высокая лояльность покупателей к продовольственным гипермаркетам с большим товарным ассортиментом.
»

Юлия Мерова, заместитель директора департамента коммерческой недвижимости, торговое направление GVA Sawyer

Составит ли ритейлер конкуренцию существующим сетям?

«
Это первые проекты компании в данном формате в России, для создания существенной конкуренции существующим игрокам в этом сегменте Spar для начала необходимо нарастить пакет недвижимости и увеличить свое присутствие, а также заработать положительную репутацию у покупателей оптимальным сочетанием полноты ассортимента и цены предложения. В формате гипермаркетов очень сильные игроки с очень конкурентным ценовым предложением, новому игроку на рынке придется потрудиться для получения нужных объемов и таких же низких закупочных цен от поставщиков.
»

Валентина Антипова

«
Указанные площади являются оптимальными для гипермаркета среднего размера. Направление является достаточно перспективным и конкурентоспособным при правильном управлении и организации логистической цепочки.
»

Дмитрий Николаев

«
Да, конечно.
»

Алексей Могила

«
Ритейлер составит конкуренцию, так как ритейлер Spar – очень опытная компания, имеющая отлично выстроенную логистику, достаточный объем человеческих и маркетинговых ресурсов. Spar в формате гипермаркета составит конкуренцию прежде всего тем сетям, которые развиваются в аналогичном формате и аналогичном ценовом сегменте.
»

Ольга Збруева

«
Учитывая, что Spar давно работает на рынке, имеет своих клиентов, конечно, можно предположить, что в новом формате он будет привлекателен для посетителей и создаст определенную конкуренцию в таком формате.
»

Юлия Мерова

Почему Spar выбрал для развития данного формата именно регионы?

«
В Москве высокая конкуренция. Возможно, в указанных регионах сеть получила оптимальные условия от поставщиков и может позволить себе максимизировать ассортимент.
»

Валентина Антипова

«
В Москве сильнее ощущается присутствие конкурентов-гипермаркетов, выше арендные ставки, проблемы с транспортной доступностью и как следствие – проблемы с погрузкой-разгрузкой. Также следует принять во внимание поддержку магазинов малой и средней площади Правительством Москвы. В регионах – больше возможностей встроиться в существующий рынок, больше привлекательных для данного формата свободных площадей.
»

Дмитрий Николаев

«
Московский рынок достаточно насыщенный, тогда как в регионах меньше конкуренция.
»

Алексей Могила

«
Spar может быть конкурентоспособным и эффективно развиваться как в Москве, так и в регионах. Вопрос в ограниченном объеме торговых площадок, предлагаемых рынком коммерческой недвижимости Москвы. При этом выбор регионов может быть продиктован более благоприятной конкурентной средой по сравнению со столичным рынком.
»

Ольга Збруева

«
Сеть Spar развивается по франшизе, есть несколько компаний, развивающих сеть в конкретных регионах. Из-за этого развитие сети неравномерно и не происходит одинаково у всех франчайзи.
»

Юлия Мерова

Арендатор.ру, 2 декабря 2011