ENG

Ажиотаж на рынке жилья, комплексная застройка «Домодедово» и новые условия тендеров на горзаказ – ИТОГИ НЕДЕЛИ

RealEstate

Спикеры Realestate.ru комментируют важнейшие события прошедшей недели

Падающий рубль заставил покупателей квартир поторопиться

Совершенно из разных источников пришли интересные новости: IntermarkSavills зафиксировал максимальное количество сделок в сегменте бизнес-класса Москвы за весь посткризисный период: 150 против обычных 135. В 2011 году планка лишь дважды подниалась до 140 - в феврале и мае. В компании объясняют всплеск тем, что нового предложения на рынке почти нет, и покупатели спешат побыстрее запастись ликвидными объектами, которых становится все меньше. Впрочем, по впечатлениям специалистов Delight realty, элитный сегмент пока спокоен. Другие риелторы также обнаружили резкий скачок в увеличении количества сделок, но уже по другой причине. «За эту неделю мы продали почти весь нелеквид!», - отмечают они, полагая, что причиной ажиотажа стало падение курса рубля и ожидание в ближайшее время роста рублевых цен. Подробнее в комментарии Светланы Кисетовой.

«

- Несмотря на общую стабильность, вторичный рынок жилья живо отреагировал на падение курса рубля. Буквально 2-3 дня скачкообразного роста курса доллара имели на квартирном рынке сразу несколько последствий.

Активность покупателей выросла чуть ли не вдвое. Причем особенно это касалось так называемых «чистых» покупок. Люди, которые собирались совершать не альтернативные сделки (коих на вторичном рынке большинство), а просто приобрести жилье, обычно достаточно долго «примеряются» и «выжидают». Особенно в последние годы, когда цены не растут. Изменения на валютном рынке «подтолкнули» таких покупателей к принятию решения: ведь изменения в финансовой сфере запросто могут отразиться на ценах на квартиры.

На волне этого процесса нашли своих покупателей многие квартиры, которые до этого не были востребованы. Возможно, этому способствовал и локальный, но довольно резкий скачок цен на ряд объектов. Часть продавцов, которая по тем или иным причинам «привязывает» заявленную цену к доллару или евро, тут же автоматически подняла цену.

»

Светлана Кисетова, исполнительный директор компании Мэтр Роше Сити

Московский горзаказ будет доступен через подряд

На уходящей неделе рынок взбудоражили вести о том, что федеральная антимонопольная служба (ФАС) согласилась на предложение московского правительства об изменении условий участия строителей в торгах по горзаказу. Теперь претендент должен выполнять сразу весь цикл работ от проектирования до строительства и подтверждать наличие в собственности производственных мощностей. В московской мэрии объяснили поправки тем, что столичные власти пытаются себя застраховать от фирм-однодневок. Кроме того, чиновники считают, что отдельные конкурсы на проектировщика и подрядчика ведут к затягиванию сроков строительства. Но у строителей есть опасения, что рынок окончательно монополизируется, а мелкие и средние строительные компании вообще потеряют всякий доступ к горзаказам (подробнее см. здесь).

«

- На рынке складывается такая ситуация, при которой горзаказы московских властей могут стать весьма значимой статьей дохода для застройщиков. Во-первых, в контексте расширения Москвы, когда понадобится возводить большие объемы социального жилья. Во-вторых, кризис не способствует увеличению коммерческих проектов в портфелях строительных компаний, и заставляет их проявлять повышенный интерес к заказам со стороны властей.

Однако я не думаю, что новые условия проведения тендеров позволят значительно сократить сроки реализации проектов. Ведь причины затягивания строительства кроются совсем не в количестве конкурсов по тому или иному объекту.

С другой стороны, особой монополизации рынка я тоже не вижу. Очень трудно даже вертикально-интегрированным компаниям обойтись своими силами в реализации крупных объектов. Они все равно, выполняя такой горзаказ, будут нанимать более узкоспециализированных подрядчиков. И задача небольших компаний как раз укреплять партнерские связи с потенциальными победителями тендеров, тогда и у них будет работа.

»

Алексей Бачеров, управляющий директор УК «Стратегия» (ГК «Алур»)

«Аэротрополис»: кризис может превратить проект в долгострой

Во вторник состоялась презентация одного из самых крупных с докризиных времен проектов комплексного освоения территории - «Аэротрополис Домодедово». Проект представил председатель совета директоров группы "Домодедово" (аэропорт «Домодедово») Дмитрий Каменщик. Трудно сказать, может ли данный факт стать доказательством того, что господин Каменщик окончательно договорился с властями и «рейдерский захват» аэропорту больше не грозит. Впрочем, теперь подпортить ситуацию с реализацией проекта может начавшаяся рецессия.

«Аэротрополис» будет включать в себя бизнес-парки, логистические и индустриальные центры, промышленные территории, узловые станции и вокзалы, торговые комплексы. Проект предполагает увеличение пропускной способности аэропорта за счет реконструкции взлетно-посадочной полосы №1 и перрона, строительства новой полосы, пассажирского терминала, многоярусных паркингов и мини-ТЭЦ, расширения грузового терминала и перрона.

Консультантом при создании проекта выступил профессор Университета штата Северная Каролина Джон Касарда. Партнерами стали: компания «ПепсиКо», ЗАО «Мультиплекс», «Коалко Девелопмент», реализующая на территории Домодедовского городского округа логистический центр «Белые столбы», технопарк «Кузьминское» и промышленный комплекс Вельяминово.

Дмитрий Каменщик планирует вложить в проект 126,09 млрд рублей. По оценкам экспертов, инвестиции в развитие «Аэротрополиса» могут составить от $10 млрд до $30 млрд, в зависимости от инфраструктуры. По словам консультанта Джона Касарды проект нуждается в поддержке властей.

«

- Риски в реализации «Аэротрополиса» в том, что подобные проекты развиваются в течение 15-20 лет, а за это время может случиться несколько кризисов. И Кассарда прав: от участия администрации существенно зависит темп и принципиальные направления развития проекта.

К тому же, многое зависит от того, удастся ли аэропорту организовать достаточный пассажиро- и каргопоток, чтобы все запланированные объекты нашли свой спрос.

»

Эвелина Ишметова (Павловская), вице-президент по консалтингу, партнер GVA Sawyer

RealEstate, 30 сентября 2011