ENG

Скоро 23 февраля. Насколько заметна на рынке недвижимости роль Министерства обороны?

Недвижимость и строительство Петербурга", № 7(693)

Как она будет меняться в связи с масштабными закупками квартир для офицеров, а также в ходе начавшейся «конверсии» земельных угодий и других объектов военного ведомства? Есть ли у вас (или у ваших сотрудников) армейский опыт? Помогает ли он строить отношения с этим непростым заказчиком?


«

– Роль Минобороны была весьма заметна в предыдущие два года, когда скупалось жилье в строящихся домах для военнослужащих. В частности, в жилом комплексе «Славянка» были приобретены сотни квартир и индивидуальных домов.

В активе Минобороны — огромное количество разной недвижимости, интересной для девелопмента. Прежде всего, это земли и отдельные здания в центральных районах города. Например, недавно стало известно, что военные собираются продать гостиницу на Садовой улице, а напротив — еще один их объект.

Личного опыта общения с армейскими у меня нет, но насколько я знаю, с ними довольно сложно договориться.

»

Павел Пикалев, генеральный директор компании Penny Lane Realty в Петербурге:

«

– Мне и моим коллегам опыт армейской службы (по призыву) только помогает. В бизнесе прямых контактов с Минобороны у меня нет, однако от застройщиков знаю, что это ведомство оказывает определенное влияние на рынок, но его не нужно переоценивать. Контракты Минобороны на покупку квартир все же не сравнятся с объемами продаж на свободном рынке.

»

Сергей Петров, генеральный директор компании «Петрокерамика»

«

– В бизнесе опыт армейской службы не помешает: одно из важных качеств, которое прививают в армии, — дисциплинированность. А что касается влияния Минобороны на строительный рынок, я затрудняюсь его оценить. Напрямую мы с ним не взаимодействуем.

»

Сергей Лосенко, управляющий холдингом «ГЭСТ», член президиума общественной организации «Опора России»

«

– Министерство обороны — крупный ведомственный заказчик на рынке жилья в Петербурге и Ленобласти. Но их закупки осуществляются по ценам значительно ниже рыночных. Поэтому мы не участвуем в тендерах.

»

Олег Пашин, гендиректор ЦРП «Петербургская Недвижимость»

«

– Заказы Минобороны, безусловно, оживляют рынок. В кризис 2008–2009 гг. они стали своеобразной кислородной подушкой для многих строителей.

Условия тендеров по закупке жилья «бюджетные» (с ценой метра до 50 000 рублей), зато военные согласны на удаленные окраины или пригороды. За счет этого застройщик может обеспечивать рентабельность и небольшую прибыль. Правда, сроки выполнения контрактов иногда весьма сжатые.

Наша компания в качестве подрядчика участвовала в проектах строительства жилья для военнослужащих в Пушкине и Осиновой Роще. Мы довольны результатами и в дальнейшем не исключаем для себя возможности сотрудничества.

Объекты, предлагаемые Минобороны на продажу, находятся в историческом центре. На такие пятна, естественно, стартовая цена очень высокая, и она по карману лишь немногим компаниям.

»

Владимир Трекин, директор по строительству ООО «КВС»

«

– Минобороны всегда занимало свою долю на рынке недвижимости независимо от политической ситуации, но успех ведения переговоров с ним зависит не от наличия или отсутствия военного опыта, а от того, насколько наш продукт соответствует представлениям этого заказчика о соотношении «цена-качество».

В группе компаний «Эталон» многие сотрудники прошли военную службу в званиях от лейтенантов до генералов. Их опыт, прежде всего, помогает четко и своевременно выполнять профессиональные задачи, и, пользуясь случаем, мы поздравляем их с Днем защитника Отечества!

»

Михаил Духовный, директор департамента корпоративных коммуникаций ЗАО «Управляющая компания «Эталон»

«

– О значении государственного заказа и, в частности, Министерства обороны для рынка недвижимости лучше всего скажут цифры. Только за 2009–2010 гг. Минобороны приобрело на торгах почти 100 000 квартир по всей России. В 2011-м за счет средств федерального и регионального бюджетов в Петербурге построено порядка 581 000 кв. м. Из них 367 000 кв.м — по заказу Минобороны. ГК «Балтрос» успешно сотрудничает с ведомством с 2009 года.

»

Олег Еремин, первый вице-президент ГК «Балтрос»

«

– Роль Минобороны, на мой взгляд, малозаметна. Жилье для офицеров строится не в центре Петербурга. Причем с учетом общего количества вводимых жилых площадей в городе доля, приходящаяся на офицерские квартиры, не столь заметна. Другие объекты военного ведомства также не сильно влияют на рынок, так как реализуются на торгах и не очень востребованы из-за высоких стартовых цен.

Безусловно, у некоторых моих коллег есть армейский опыт, но сейчас они уже совсем гражданские люди с экономическим образованием. Заказчик в лице Министерства обороны действительно непростой. Но бывший опыт коллег вряд ли им помогает.

»

Анна Коренева, руководитель департамента оценки бизнеса ООО «АФК — Аудит»

«

– Честно говоря, я очень далек от армии. И не могу сказать, что у кого-то из сотрудников есть серьезный армейский опыт. Для большинства из них он ограничивается военной кафедрой в вузах, с которой я лично быстро сбежал. Да и с военными, к сожалению или к счастью, мы работаем редко.

А что касается рынка, то посмотрите на район Славянка который возник для нужд военных вопреки рынку. Если примут хотя бы принципиальное решение об ином использовании военных земель (сейчас этот вопрос подвешен), рынок ждут колоссальные подвижки. Ведь в федеральной собственности очень много оборонных территорий, в том числе и в Петербурге.

»

Денис Качкин, генеральный директор юридической компании «Качкин и Партнеры»

«

– Роль Министерства обороны на рынке до сих пор была не очень велика, потому что практически все варианты продажи военного имущества были исключительно коррупционны.

Предложения, исходившие как от военных, так и от многочисленных посредников, начинались с разговоров об откатах. При этом цены завышали в разы, правоустанавливающие документы были в ужасающем состоянии. В общем, ни один разумный покупатель не согласился бы.

Этот шлейф тянется до сих пор. Случаи покупок военного имущества можно пересчитать по пальцам, при этом цены все равно остаются чересчур высокими. С приобретением жилья (например, в проекте «Новая Ижора») дело обстоит несколько лучше, но бюрократическая волокита с оплатой и оформлением документов очень велика.

После нескольких попыток купить что-либо у Минобороны в середине 2000-х годов я навсегда отказался от этой затеи из-за неадекватности поведения военных. Они хорошие люди, с ними можно на рыбалку съездить, водки выпить, но приобретать у них недвижимость — ни за что!

»

Николай Вечер, директор «GVA Sawyer Санкт-Петербург»:

Автор: Халмурат Касимов, Роман Денисов, Юлия Михеева, Андрей Некрасов, Ольга Мягченко

Недвижимость и строительство Петербурга", № 7(693), 20 февраля 2012