ENG

Игра в одни ворота

«КтоСтроит.ру»

В последние годы сотрудничество петербургских компаний с западными партнерами приобрело серьезный размах.

Реализовывать свои проекты в Северной столице вышли сотни предприятий со всего мира. При этом петербургские девелоперы, проектировщики, инженеры и архитекторы реализацией проектов на западных рынках практически не занимаются. Довольно вялый интерес петербуржцев к зарубежным рынкам эксперты объясняют разными причинами. Одна из них – низкая рентабельность, которую на выходе показывают внешние проекты. Особенно, если речь идет о странах, входящих в состав СНГ.

Практически невыгодно

Робкие попытки начать процесс освоения западных рынков петербургские компании начали еще до 2008 года. Анализ инвестиционной привлекательности строительной отрасли Германии проводила «М-индустрия», освоение французских земель планировала компания «Строймонтаж». Однако кризис внес свои коррективы, и этим проектам не суждено было реализоваться. Зато появились новые. Впрочем, их немного.

Еще до кризиса о намерениях выйти на международные рынки заявлял крупнейший строительный магнат Петербурга – инвестиционно-строительный холдинг «Эталон-ЛенСпецСМУ». По словам директора департамента корпоративных коммуникаций ЗАО «Управляющая компания «Эталон» (входит в ГК «Эталон») Михаила Духовного, был проведен анализ строительной отрасли целого ряда европейских стран. Рассматривались рынки Англии, Германии, Испании. Однако в 2008 году, когда принималось решение об инвестировании во внешние рынки, рынок в Англии падал, в Германии – стагнировал, а в Испании был очень перегрет. «В итоге мы обратили внимание на наших славянских соседей, вложив средства в строительство семиэтажного комплекса апартаментов европейского уровня Golden Line на болгарском курорте Золотые Пески, - рассказал Михаил Духовный. - Болгария стабильна и политически, и экономически. Страна активно развивается, вступила в ЕС».

Однако, несмотря на то, что в настоящее время объект успешно реализуется, заниматься в дальнейшем строительством на западных рынках компания не планирует. «В стратегии развития компании на ближайшие 5-6 лет мы сконцентрировалась на российском рынке. Сейчас планируем активно выходить в Москву и Московскую область», – сообщил Михаил Духовный.

Объемы работ за рубежом у еще одного лидера строительного рынка Северной столицы - Группы ЛСР - также серьезно сократились. На сегодняшний момент за пределами России у ЛСР есть всего два проекта. Один из них - строительство здания студенческого общежития «MUC Campus V» на 346 апартаментов в немецком городе Мюнхене - холдинг начал реализовывать весной 2011 года. По данным пресс-службы Группы ЛСР, проект общежития площадью 10,8 тыс. кв. м был совместно разработан компаниями LSR Europe GmbH b Grundkontor Projekt GmbH (Мюнхен). Завершение строительства запланировано на сентябрь 2012 года. В компании рассказали, что у Группы ЛСР есть также проект на Украине.

А вот от объектов в странах Балтии компания предпочла избавиться. В конце 2010 года были проданы непрофильные активы в Прибалтике – 90% акций в уставном капитале компании Aeroc International AS компании Yaico AS (АО «Яйко»), которое в Эстонии занимается выпуском газобетона и продажей строительных материалов. В Латвии работает ее дочернее предприятие по продаже строительных материалов.

«Страны Балтии не являются для нас целевым географическим рынком, поэтому мы решили продать небольшие мощности по производству газобетона, которые у нас были в этом регионе, - объяснил генеральный директор, председатель правления Группы ЛСР Александр Вахмистров. – Кроме того, непростая экономическая ситуация, которая проявилась в Литве, Латвии и Эстонии еще до мирового кризиса 2008 -2009 годов, не позволяет характеризовать эти активы как рентабельные».

Сотрудники ЗАО «Институт «Гипростроймост – Санкт-Петербург», занимающиеся проектированием новых объектов в Прибалтике и Туркменистане, также заметили, что контракты в этих странах большой прибыльностью не отличаются. «Доходность там меньше, чем у тех проектов, которые мы воплощаем в Петербурге», - говорит комплексный ГИП ЗАО «Гипростроймост Виктор Галас. В тоже время эксперт отмечает, что и затраты компании на реализацию проектов в странах СНГ на порядок ниже. «Если говорить о Туркменистане, то уровень цен там совершенно другой. У нас сформирован филиал в Ашхабаде, и работы по изысканиям и сбору исходных данных, которые являются наиболее затратной частью проекта, выполняют сотрудники этого филиала. Таким образом, менее высокая доходность от проектов в Туркменистане компенсируется низкими затратами, поэтому убыточными наши проекты в этой стране тоже не являются», - объясняет Виктор Галас.

Вкладывайте в Болгарию

Издержки на строительство в Болгарии также существенно ниже, чем в Петербурге. «Несомненный плюс в том, что себестоимость строительства в Болгарии ниже, - отмечает Михаил Духовный. - Существенно различаются цены на материалы, налоговые отчисления. Например, налог на прибыль в Болгарии - 10%, НДС – 8%, социальные налоги вообще отсутствуют».

Действительно, по данным британской консультационной компании EC Harris, расходы на строительство недвижимости в Болгарии составляют примерно 300-600 евро за кв. метр. В Петербурге, по подсчетам аналитиков Комитета по инвестициям и стратегическим проектам (КИСП), стоимость возведения квадратного метра объекта недвижимости без учета стоимости приобретения земельного участка составляет от 32 тыс. руб. до 40 тыс. руб. в зависимости от технических характеристик здания.

К числу минусов Михаил Духовный отнес сезонность строительства на курорте. «Работать можно только с ноября по май. Поэтому сроки возведения объекта увеличиваются», - сетует эксперт.

Тем не менее, ряд петербургских аналитиков убежден, что в ближайшее время в связи с падением котировок на фондовом рынке количество инвестиций в проекты на территории Болгарии могут увеличиться. «Сейчас девальвация рубля по отношению к доллару составила 10%, что несомненно является веским аргументом инвестировать не в ценные бумаги, а в более дешевый и стабильный рынок Болгарии», - заявил директор филиала GVA Sawyer в Санкт-Петербурге Николай Вечер.

Prime location

По мнению Николая Вечера, есть смысл также вкладывать в проекты prime location мирового значения. «Например, в строительство тех или иных объектов на Лазурном берегу. Эти рынки в минимальной степени подвержены экономическим кризисам, они очень стабильны», - считаетглава петербургского GVA Sawyer.

Видимо, исходя из этих соображений, петербургский предприниматель Василий Сопромадзе практически полностью свернул свои российские проекты и стал искать возможность выхода на французский рынок. Кроме того, бизнесмен начал активную строительную деятельность в Великобритании. В начале 2011 года он объявил о планах расширения своего бизнеса в Лондоне. На сегодняшний день Сопромадзе уже имеет ресторан Criterion на площади Пикадилли, в реконструкцию которого было инвестировано 1,5 млн фунтов. Еще 3 млн фунтов предприниматель намерен вложить в открытие галереи современного искусства площадью 500 кв. м в районе Гайд–парка и музыкального ночного клуба площадью 4 тыс. кв.м.

Британский рынок заинтересовал и руководителя архитектурного бюро «Студия 44» Никиту Явейна. В одном из центральных районов Лондона по его проекту строится многофункциональный комплекс «Площадь Гагарина». Территория проектирования находится на южном берегу Темзы, в полукилометре от Tate Modern. «Наш заказчик владеет там бывшим промышленным зданием, прежде принадлежавшим шоколадной фабрике Menier, - рассказывает PR-директор АБ «Студия 44» Людмила Лихачева. - Сейчас в этом старинном доме находится популярный у лондонцев театр, ресторан, художественные студии. Заказчик хочет расширить эти культурные институции, построив для них новое здание на прилегающем свободном участке». По ее словам, коммерческую устойчивость проекту придает высотка с видовыми апартаментами.

Раскрывать информацию о предполагаемой доходности от проекта Людмила Лихачева не стала, а возникший интерес к зарубежным рынкам объяснила сокращением количества заказов в Петербурге.

Сравнительный анализ

Согласно расчетам EC Harris, стоимость строительства в Великобритании колеблется от 1100 до 1200 евро за кв.м. Примерно столько же составляют и расходы на возведение объектов в Германии, Италии, Франции, Австрии, Бельгии, Финляндии и Нидерландах. «Однозначно в России можно заработать больше», - говорит руководитель департамента «Страны Северной Европы» (Финляндия) консалтинговой компании «Страна Плюс» Наталья Алексеева. «Хотя если говорить о девелоперских проектах, то в Финляндии на них можно получить прибыль в размере 15-20%», - говорит эксперт. То есть, такую же доходность, которую, по данным КИСП, в среднем приносят инвестиции в офисную и гостиничную недвижимость Петербурга. Торговый сегмент показывает прибыльность в 17 -25%.

Эксперты считают, что преимущества строительства за пределами России состоят в стабильности рынка. «Например, с инвестиционной точки зрения рынок недвижимости Италии не является более привлекательным, нежели российский, - считает руководитель департамента «Страны Западной Европы» (Италия) консалтинговой компании «Страна Плюс» Яна Добровольская. - Спекулятивной составляющей здесь изначально нет. Основной мотив приобретения проектов на итальянских землях – желание иметь объект в стране, где рынок недвижимости является достаточно стабильным».

Что касается бюрократической стороны вопроса, то, по мнению Натальи Алексеевой, в Финляндии строить проще, поскольку все этапы максимально прозрачны и понятны. «Согласование и реализация проекта продумана до мелочей, поэтому работать в этой стране выгодно и удобно», - считает эксперт. Проблемы в этой стране возникают только в тех случаях, когда люди не знакомы или игнорируют финское строительное законодательство.

В Болгарии же, по словам Михаила Духовного, в этом смысле сложнее. «В этой стране следует уделять больше внимания всем юридическим аспектам работы. Мы не можем позволить себе сделать ошибку, связанную с переделыванием проекта, переоформлением документации или налоговыми нарушениями», - делится эксперт. К числу преимуществ строительства объектов на болгарской земле Михаил Духовный отнес более простой документооборот. «Здесь все происходит значительно быстрее, чем в России. Экспертиза занимает месяц, различные согласования вместо девяти месяцев - три, - говорит эксперт. –

Людмила Лихачева убеждена, что особой разницы в работе бюрократических машин Лондона и Петербурга она не заметила. «Главное - работать в кооперации с местными архитекторами и инженерами. Без них очень сложно получить необходимые согласования и вообще что-либо построить. Если они толковые и квалифицированные – то плюсов больше, чем минусов». Лихачева рассказала, что в Лондоне, несмотря на некоторые процедурные отличия, тоже есть нечто вроде нашего Градсовета. «Мы свой проект ему представляли, выслушали мнения экспертов, теперь вносим коррективы – все, примерно, как у нас. Что касается юридических коллизий, то их у нас не возникало. Работаем в рамках закона, в соответствии с российским и международным правом», - рассказала эксперт.

Появление отдельных проектов петербургских компаний за пределами страны вряд ли было бы правильно выделять в тенденцию. Однако нестабильность российской экономики вполне может изменить ситуацию, и не исключено, что уже в ближайшее время профессионалы петербургского рынка переметнутся на более надежные мировые рынки.

«КтоСтроит.ру», 08 ноября 2011